Hoe hou je
als ondernemingsraad grip op de zaak?
Veel ondernemingsraden zitten met het probleem dat zij alleen advies of
instemming mogen geven als de directie met een advies of instemmingsaanvraag (artikel
25 en 27 WOR) komt.
Om deze invloed zo klein mogelijk te houden proberen directies deze
aanvragen zover mogelijk te vermijden.
Wil de ondernemingsraad zelf zaken veranderen hebben zij alleen het
initiatiefrecht (artikel 23 WOR) tot haar beschikking.
Nadeel van dit initiatiefrecht is dat de directie alleen verplicht is
om dit initiatief te bespreken, maar niet op te volgen of aan te nemen, ook al
vallen de onderwerpen ook onder het advies of instemmingsrecht (artikel 25 en
27 WOR).
Hierbij kun je denken aan zaken zoals arbeidsomstandigheden of een beloningssysteem.
De ondernemingsraden hebben in dat geval geen recht (meer) op advies of
instemmingsrecht omdat zij in het verleden al advies of instemming hebben
gegeven op deze zaken.
Mocht de ondernemingsraad met een (nodig) voorstel voor bijvoorbeeld aanpassing
en/of verbetering komen kan zij niet meer op de (verouderde) instemming of het
advies terugkomen omdat de directie niet met een advies of instemmingsaanvraag
komt.
Wat is hieraan te doen?
Het antwoord hierop is verrassend simpel maar misschien ingewikkeld in de
uitvoering.
- Als de directie met een advies of instemmingsaanvraag komt moet de ondernemingsraad buiten het wel of niet geven van advies of instemming een verloopdatum van de regeling afspreken.
- Leg vast wanneer de regeling afloopt en spreek een evaluatie(datum) vast.
- Leg vast dat er een nieuwe regeling moet komen met advies of instemming van de ondernemingsraad en spreek in de (herziende) regeling weer een verloop en evaluatiedatum vast.
Dit zal niet voor alle zaken opgaan zoals het plaatsen van een nieuwe
productielijn, maar geeft de ondernemingsraad wel meer grip op de zaken die
werkelijk belangrijk zijn voor de medewerkers.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten